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Der Sieben-Punkte-Plan für eine optimale unternehmensweite Mobilitätsstrategie

Bei einer unternehmensweiten Mobilitätsstrategie geht es weniger um das Management von Mobile Devices, sondern vielmehr darum, die Interessen des Unternehmens zu vertreten, damit schneller neue und innovative Business Services integriert und eingeführt werden können. Es ist wichtiger, neue Gelegenheiten und Effizienzpotenziale zu schaffen, anstatt Zugriffs und Entscheidungsmöglichkeiten einzuschränken, denn dies kann ein Unternehmen stark ausbremsen.

5 Punkte zur erfolgreichen ERP-Entscheidung – eine Checkliste

Bedarfsanalyse. Welche Ihrer Geschäftsbereiche profitieren von einem neuen ERP-System? Effektive Unterstützung in Betrieb und im Management Ihres Unternehmens, das ist die erste Aufgabe eines ERP-Systems. Diese Unterstützung ist heutzutage notwendig – und lang kein Luxus mehr. Wodurch profitiert Ihr Unternehmen noch durch ERP? Lee Wylie, ehemaliger Analyst bei Gartner, entwickelte 1990 die Idee des Enterprise

Infor Ion – Einfach zusammenarbeiten

Investieren Sie zu viel kostbare Zeit–die Sie eigentlich in die Weiterentwicklung Ihres Geschäfts stecken müssten–in den Versuch, Ihre Systeme zur Zusammenarbeit zu bringen? Fakt ist: Wenn Ihre Anwendungen untereinander nicht verbunden sind, arbeiten Sie in einer Umgebung aus Insellösungen. In dieser Umgebung bekommen Sie weder die Informationen noch die Werkzeuge, die Sie für einen hervorragenden

Die fünf Imperative der Hightech-Spitzenunternehmen:
Wie die erste Riege der Hightech-Unternehmen im beschleunigten Wettbewerb besteht

Innovative Ideen bringen in der Hightech-Branche keinen Erfolg. Erfolg bringt erst die Fähigkeit, diese Ideen schnell, konsequent und rentabel umzusetzen. Was trennt im Hightech-Bereich nun die Spreu vom Weizen? Fünf zusammenhängende Bereiche bilden eine dauerhafte Erfolgsbasis: • Strukturaufbau für disziplinierte Prozesse • Beschleunigte Produktentwicklung • Verbesserte Zusammenarbeit • Optimierte Entscheidungsfindung • Dauerhaft exzellente Fertigungsqualität Doch

Komplexität bewältigen, Geschwindigkeit steigern

Alle Fertigungsunternehmen sind heutzutage dem unbarmherzigen Druck des globalen Marktes ausgesetzt. Der Wettbewerb auf diesem schnelllebigen Markt erfordert das Management komplexerer Lieferketten bestehend aus Kunden und Lieferanten weltweit. Zugleich bewirkt das erhöhte Innovationstempo eine Verkürzung der Produktlebenszyklen und verlangt von den Marktanbietern, immer häufiger neue Produkte und Dienstleistungen auf den Markt zu bringen. Infor™ LN

Fakten zu Infor

Infor geht völlig neue Wege, wie Informationen in Unternehmen verteilt und genutzt werden. Das Unternehmen hilft über 70.000 Kunden in mehr als 200 Ländern, ihre Geschäftsprozesse zu verbessern, Wachstum voranzutreiben und sich schnell auf neue Geschäftsanforderungen einzustellen. Infor bringt gezieltes und praktisches Wissen aus den einzelnen Industrien mit globaler Reichweite zusammen. Wir unterstützen unsere Kunden,

Epicor Success Story – Martin Yale International

Epicor unterstützt Martin Yale bei der Verbesserung seiner globalen Produktivität. Martin Yale International, unter anderem bekannt für seine Datenshredder-Großanlagen, ist ein auf Wachstum ausgerichtetes Unternehmen mit weltweit über 150 Vertriebspartnern. Seine Lösungen für datenschutzgerechte Informationsvernichtung sowie für Print Finishing richten sich sowohl an professionelle Anwender als auch an private Endverbraucher. Zum Produktspektrum gehören nicht nur

Epicor Success Story – Rexam

Rexam is a leading global consumer packaging group and a leading global beverage can maker. Rexam serves a number of markets including the beverage, personal care, healthcare and food markets. Rexam’s Berlin, Ohio plant manufactures plastic prescription-pill containers and plastic packaging for liquid products. It is one of several Rexam facilities in North America now

Epicor für Fertigungsunternehmen

Epicor versteht, dass Sie, wie viele Fertigungsunternehmen weltweit, jeden Tag neue Herausforderungen annehmen und meistern müssen. Manche dieser Herausforderungen sind auf die Expansion und die Globalisierung der Branche zurückzuführen. Andere wiederum sind hausgemacht – interne Ineffizienzen, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit in Bezug auf Kosten, Qualität oder Reaktionszeit behindern. Wiederum andere erwachsen aus der Notwendigkeit, Ihre Geschäftsprozesse

Manufacturing Execution System (MES)

Als Experte in der industriellen Produktion müssen Sie und Ihre Kunden sich darauf verlassen, das richtige Produkt zur richtigen Zeit und zum richtigen Preis zu erhalten. Fertigungsunternehmen nutzen Epicor Mattec MES (Manufacturing Execution System), um ihre Qualität zu verbessern, die Entstehung von Ausschuss zu mindern und den Durchsatz zu erhöhen. Die Kernaufgabe besteht darin, aus